南郊集团召开上半年经营形势分析暨工作总结会议

        7月20日，南郊集团召开上半年经营形势分析暨工作总结会议，全面总结上半年工作，分析研判面临形势，部署下半年工作任务，动员集团上下进一步统一思想、凝心聚力，锚定目标，乘势而上，高标准完成全年目标任务。集团党委书记、董事长田纳新出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理邢伟主持会议并对经营管理进行安排部署。集团财务管理部作上半年经营形势分析，五家权属单位作了上半年工作汇报。

        会议指出，今年以来，集团上下紧紧围绕年度工作目标和“七个聚焦聚力、七个创新突破”重点工作，积极抢抓消费市场复苏回暖、持续向好的形势机遇，强党建、抓经营、提质效、谋发展，经营效益强势上扬，实现了超预算、超同期、超历史最好的“三超”业绩和“双过半”目标，经营收入同比增长69.07%，完成年度计划的61.72%，政治责任担当充分彰显，运营质效显著提升，多元经营态势强劲，企业治理体系更加完善，党的建设全面加强，主题教育取得扎实成效。

       田纳新对上半年工作进行了全面总结，对面临的形势进行了研判，分析了当前存在的短板和问题。她指出，做好集团下半年工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，在省委省政府坚强领导和省国资委正确指导下，聚焦“政务标杆、行业旗舰、国企先锋、国内一流”发展目标，按照“一业为主、双轮驱动、三个转化”发展思路，积极践行“实干担当、创新突破、业绩为王、利润说话”工作理念，强化思想认识，抓好创收增效，强化对标一流，深耕主责主业，强化开拓开创，延展产业链条，强化创新创造，提升品牌品质，强化党建引领，激发活力动力，全力完成年度各项工作目标任务，确保实现“全年赢、全年红”，为推进中国式现代化“山东实践”贡献南郊力量！

        邢伟在讲话中，对下步经营管理工作提出要求。要坚守“一个根本”，即坚守“政务保障”这一根本，坚定扛起政治责任和社会责任，不断提升专业素养和政务品质，树立起全省政务标杆，展现山东“责任国企”良好形象；要扛好“两套指标”，努力完成省委和省国资委下达的高质量发展绩效考核指标和经营指标，不断提升经营发展质效；要强化“三大支撑”，即机制、人才、品牌支撑，进一步提高企业核心竞争力，夯实高质量发展根基；要深耕“四大板块”，在做好主营业务的同时，持续深耕发力外租房、项目外拓、酒水销售、线上销售四大板块，确保实现全年经营目标任务。

       集团党委班子成员、外部董事、财务总监、安全总监，集团总部中层副职级以上人员，各权属单位班子成员、总监级和中层管理人员参加会议。